دستیار رئیس بنیاد بهره‌وری موقوفات آستان قدس رضوی با اشاره به تدوین برنامه راهبردی سه‌ساله شرکت‌ها و مؤسسه‌های این بنیاد اظهار کرد: با توجه به سیاست‌های کلان آستان قدس رضوی و اقدام‌های صورت گرفته در حوزه تولید مبتنی بر دانش طی دو سال اخیر، این برنامه راهبردی برای تحقق شعار «تولید، دانش‌بنیان، اشتغال‌آفرین» نیز راهگشا بوده و نتایج قابل توجهی در این حوزه خواهد داشت.
محسن مکیان در گفت‌وگو با آستان‌نیوز اظهار کرد: برنامه‌ریزی راهبردی شرکت‌ها و مؤسسه‌های تابعه بنیاد بهره‌وری در واقع انتخاب وسیله‌ها و گام‌های لازم برای رسیدن به اهداف کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت است و ابزاری حیاتی برای کسب ‌و کارها به حساب می‌آید؛ چرا که اهداف قابل اندازه‌گیری را در اختیار شرکت‌ها قرار می‌دهد.وی با اشاره به ابلاغ سیاست‌های کلان آستان قدس رضوی و ساختار جدید در بنیاد بهره‌‌وری موقوفات گفت: این ضرورت وجود داشت شرکت‌ها و مؤسسه‌ها، برنامه راهبردی و عملیاتی میان‌مدت سه‌ساله خود برای سال‌های 1401 تا 1403 را هم‌راستا با سیاست‌های کلان آستان قدس و تحقق چشم‌انداز ترسیم شده، ارائه کنند که سال گذشته در جلسات مجامع مدیریتی، این برنامه توسط مدیران عامل ارائه و نسبت به تکمیل و به‌روزرسانی نهایی اقدام شد.مکیان ادامه داد: در سال ۱۴۰۰ برای نخستین بار مجامع مدیریتی به تفکیک هر یک از شرکت‌ها و مؤسسه‌های زیرمجموعه بنیاد بهره‌وری موقوفات با حضور مدیران عامل و اعضای هیئت مدیره هر یک از این مجموعه‌ها برگزار شد که یکی از ویژگی‌های عمده این جلسات، گفت‌وگوی چهره به چهره با اعضای هیئت مدیره، شنیدن مشکلات و دغدغه‌های آن‌ها و همچنین بیان مطالبات و انتظارات مسئولان بنیاد بوده است.

تعیین 900 تکلیف در جلسات مجمع عمومی 43 شرکت
او از برگزاری این مجامع برای ۴۳ شرکت و مؤسسه در سالی که گذشت خبر داد و تصریح کرد: این مجامع شامل بیش از ۹۰۰ تکلیف بوده که رصد و پایش انجام آن‌ها در دستور کار امور مجامع 
قرار گرفته است.
مکیان درباره موضوعات این جلسات نیز گفت: در مجامع مدیریتی، عملکرد شرکت‌ها نظیر وضعیت از منظر ساختار، محصولات، مشتریان، فرایندها و تجهیزات و ارزیابی محیط خارجی، تحلیل و ارزیابی عملکرد شرکت از حیث مسائل و نسبت‌های مالی مانند ساختار سلامت هزینه‌ها و بهای تمام شده محصول و خدمات آن‌ها، توان رقابتی شرکت، قابلیت‌های کارکردی و شیوه‌نامه‌های پیشنهادی نظارت و ارزیابی مورد بررسی قرار می‌گیرد. او ادامه داد: اهمیت و ضرورت برنامه‌ریزی سه‌ساله شرکت‌ها به این دلیل است که کمک می‌کند تکلیف بسیاری از امور مشخص شده تا به‌ تدریج شاهد اصلاح فرهنگ سازمانی و مستقر شدن فرهنگی صحیح در تمامی شرکت‌ها باشیم.

اهمیت تدوین برنامه‌های راهبردی
مکیان با تأکید بر اینکه داشتن برنامه راهبردی جزو ضروریات است، خاطرنشان کرد: پایش و ارزیابی عملکرد اقدامات و بودجه هر ساله شرکت‌ها و مؤسسه‌ها می‌تواند از برخی مسائل نظیر موازی‌کاری‌ها، اتلاف وقت و تداخل امور جلوگیری کند. 
او ادامه داد: با توجه به طرح و بررسی برنامه سه‌ساله شرکت‌ها و مؤسسه‌ها در جلسات مجامع مدیریتی و تأکید بر ارتباط بین برنامه و بودجه، مبالغ درآمد و سود خالص برنامه مذکور برای سال آینده به عنوان اهداف کلی بودجه سال ۱۴۰۱ مشخص شده است.
مکیان افزود: این مبالغ با توجه به روند سودآوری، نسبت‌های مالی سال‌های گذشته، استفاده حداکثری از منابع در اختیار هر شرکت و مؤسسه و همچنین توجه به موارد تأثیرگذار بر بودجه از قبیل تورم، نرخ ارز و... تعیین شده است.

تولیدات مبتنی بر دانش در راستای بهره‌ورسازی موقوفات و دارایی
وی تولیدات مبتنی بر دانش در راستای بهره‌ورسازی موقوفات و دارایی‌های در اختیار را از جمله مواردی دانست که در برنامه عملیاتی سه‌ساله شرکت‌های تابعه آستان قدس رضوی به آن تأکید و توجه ویژه شده است. مکیان افزود: همچنین ایجاد واحدهای تحقیق و توسعه مبتنی بر نوع فعالیت و نیاز شرکت و واحد تولیدی از مواردی به ‌شمار می‌رود که در تمام این برنامه‌های عملیاتی درج شده است.
مکیان تصریح کرد: یکی از رویکردهای کلان آستان قدس رضوی در این برنامه‌ریزی، تولید دانش‌بنیان بوده که با توجه به نام‌گذاری سال جدید توسط رهبر معظم انقلاب به نام «تولید، دانش‌بنیان، اشتغال‌آفرین» این برنامه سه‌ساله راهبردی نقش مهمی در تحقق این شعار خواهد داشت.